Was zeichnet uns als Unternehmensberatung aus? Wir kommen direkt aus der Praxis. Dadurch verstehen wir Ihre Problemstellungen. Wir verstehen die Zielsetzungen. Und wir verstehen insbesondere die Menschen, mit denen wir die Umsetzung dann durchführen. Somit ist sicher, dass Sie eine praxisnahe und nachhaltige Beratung erhalten, dass die Umsetzungsmaßnahmen Ihrer Unternehmensgröße angemessen sind und der Erfolg dabei nicht zu kurz kommt.

Die Umsetzungsmaßnahmen bekommen Sie nicht einfach als Power-Point "serviert", sondern wir gehen gemeinsam mit Ihnen an die Arbeit und hören erst auf, wenn wir unsere Ziele erreicht haben.

Unsere Beratungsschwerpunkte im Einkauf:

• Prozesse für Ihre Einkaufsorganisation
• Risikomanagement
• Analyse Ihrer Einsparpotentiale
• Aufbau von Warengruppenstrategien
• Working Capital Reduction
• Supply Chain Management
• Logistikkonzepte wie Konsignation, VMI
• Integration des Einkaufs in die übrigen Geschäftsprozesse, z.B. Entwicklung, Produktion
• Aufbau eines Beschaffungsmarketings
• Schulungen, gerne auch In-House-Trainings, für Ihre Einkäufer
• Integration Ihrer bestehenden und neuen Lieferanten in die Lieferkette

Darüber hinaus beraten wir Sie gerne auch in allen anderen unternehmerischen Fragestellungen und unterstützen Sie, die passenden Unternehmensprozesse auszuarbeiten und einzuführen.

Unsere Vorgehensweise:

Die Beratung erfolgt in fünf Phasen:

1. Kontakt - wir besprechen das anstehende Projekt und setzen die Ziele
2. Konzept - unser individuell erstellter Beratungsplan ist die Auftragsgrundlage
3. Ausarbeitung - Datenanalyse und Vorbereitung der Maßnahmen
4. Umsetzung - Gemeinsam Maßnahmen umsetzen und Mitarbeiter schulen
5. Abschluss - Abgleich mit den Zielen und Follow-Up nach 3-6 Monaten

In fünf Schritten zum Mehrwert im Einkauf, gemeinsam, praxisnah und nachhaltig.