Lieferantenmanagement ist ein komplexer und arbeitsintensiver Bereich des Einkaufs. Oft wird er vernachlässigt. Dies ändern wir für Sie.

Wir unterstützen Ihr Lieferantenmanagement:

• konzeptionelle (Weiter-) Entwicklung Ihres Lieferantenmanagementsystems
• Betreuung ausgewählter Schlüssellieferanten
• Planung und Durchführung von Lieferantenbewertung und Lieferantenaudits
• Einsatz bewährter Methoden zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen den Lieferanten und Ihnen

Unsere Methoden des Lieferantenmanagements sind vielfach bewährt und halten auch dem strengen Blick eines Auditors stand. 

Wie bei allen unseren Themen gilt auch hier: ohne messbare Erfolge ist jede Maßnahme wertlos. Wir definieren deshalb gemeinsam die Ziele und Probleme und überprüfen wiederkehrend die Ergebnisse unserer Arbeit.

Profitieren Sie auch hier von unserem bestehenden Lieferantennetzwerk - weltweit. Greifen Sie auf bewährte Lieferanten aus aller Welt zu und nutzen Sie die bestehenden und bewährten Prozesse, die diese Lieferanten bereits eingeführt haben.